近年來，電商的大力發(fā)展已將一二線、三四線城市的電商市場開發(fā)的差不多，雖然尚未飽和，但增長空間已有限，在這種情況下，農(nóng)村市場必然會成為電商新增長點。盡管農(nóng)村信息閉塞，互聯(lián)網(wǎng)普及率較低，但“村村樂”的農(nóng)村電商模式已經(jīng)做得比較成熟。

“村村樂”的定位是覆蓋全國農(nóng)村的門戶網(wǎng)站，服務(wù)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)社交、分類信息、電子商務(wù)等等，涵蓋農(nóng)村新聞、供求、旅游、生活信息等不同層面。最近“村村樂”剛剛完成網(wǎng)站改版，改版后的“村村樂”更強調(diào)服務(wù)的精細化，同時進一步拓展了服務(wù)范圍，情感、科技、生活、政策、旅游等不同的領(lǐng)域均有涉足。

據(jù)統(tǒng)計，目前“村村樂”網(wǎng)站覆蓋了全國范圍（包括港澳臺），遍及省、市、縣、鄉(xiāng)村5級渠道，涵蓋有34個省、347個市、3147個縣、45193個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、660521個村莊，數(shù)據(jù)顯示，“村村樂”在全國村莊的覆蓋率已達到80%以上。

之所以能達到如此高的覆蓋率，不得不提“村村樂”在模式上的過人之處，首先，“村村樂”采用了“化整為零”的管理模式，即將所有農(nóng)村劃分為各個分站，并設(shè)立站長進行管理，在選擇“站長”方面，則將目標瞄準了科技致富帶頭人與大學(xué)生村官，這類群體在農(nóng)村有較強的號召力，因此，利用他們來做推廣無異于事半功倍。

目前，“村村樂”已累計全國各地站長超過20萬人，致力于網(wǎng)站管理、市場推廣、市場開發(fā)以及招商引資等工作。接下來，一些接地氣的服務(wù)得以深入到農(nóng)村，例如墻體廣告、路演巡展、電影下鄉(xiāng)、農(nóng)村店推廣、橫幅廣告、宣傳欄推廣，等等。可以說，通過這種模式，“村村樂”已經(jīng)形成了一套自上而下的體系，上面有網(wǎng)站，下面有線下推廣和服務(wù)，中間以站長為紐帶，整個體系一氣呵成，形成完善的整體。

蘇州貨架總結(jié)，盡管“村村樂”已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，但如果不重視線下渠道以及綜合服務(wù)，注定很難滲透深入至農(nóng)村，讓農(nóng)村用戶更貼近電商服務(wù)，也很難做大做強，獲得更大的市場份額。

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