21世紀(jì)，電子商務(wù)基于互聯(lián)網(wǎng)，迅速發(fā)展起來。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心，電子商務(wù)必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動中任何一筆交易，都是由信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運輸、儲存、配送、保管、物流信息管理等。電子商務(wù)模式和企業(yè)的物流管理有著緊密的聯(lián)系。

電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確及時監(jiān)控物流的運動。當(dāng)前制約電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后，主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個方面。電子商務(wù)推動下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的，這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)相對于傳統(tǒng)方式，更加信息化、自動化、現(xiàn)代化和社會化，既減少庫存和資金的積壓，又降低了物流成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

企業(yè)物流管理中電子商務(wù)模式的創(chuàng)新有哪些？
1、電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程再造”。“業(yè)務(wù)流程再造”是指通過企業(yè)對現(xiàn)有流程的重新分析，改進(jìn)和設(shè)計組織流程，以使這些流程的增值內(nèi)容最大化，其他非增值內(nèi)容最小化，從而有效地改善組織的績效，以相對更低的成本實現(xiàn)或增加產(chǎn)品對顧客的價值。
2、電子商務(wù)在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理代理模式”。電子商務(wù)的發(fā)展為實現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務(wù)流程再造”模式正常運作的重要外部條件。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)發(fā)揮著巨大的作用，在企業(yè)物流管理中，電子商務(wù)的作用也是很明顯的，并且在不斷創(chuàng)新。

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