IT外包（IT運維）如何趨利避害？

　　IT外包就和任何一種工具一樣，都具有兩面性，不是萬能的。我們要想IT外包真正發(fā)揮作用，最重要的是對工具進行合理利用，效益最大化，成本更低。

　　在這里我以IT運維外包為例子：在企業(yè)IT事務中，IT運維是一 個足夠麻煩的事情，如果不計成本，一般人員都可以解決這些問題了。但如果你對IT外包有更多希望的話，比如降低成本，提高質(zhì)量，或者真正從繁雜的工作中解 脫出來專注核心工作，那么，你就需要一個比你專業(yè)的IT外包商了。如何比你專業(yè)？可以從一下幾方面著手：

1、IT外包商是否有成熟的服務流程

2、IT服務商是否有典型的服務案例，并得到肯定，確實能夠提升的價值

3、是否有科學的服務意識，客戶是上帝，IT外包公司是否與您共同進步？

4、IT外包公司的規(guī)模如何？是否具有一大批專業(yè)行業(yè)豐富的專業(yè)人員，能否提供常年優(yōu)質(zhì)服務？
希望通過篇文章讓您了解IT外包運維方面提供參考

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